Am 3. August 2006 hat das Training von zehn (10) Mitarbeitern des Bezirks medizinischen Gesundheitsteams  in Kenema, in Kooperation mit UNICEF begonnen. Das Training war auf die Installation und Reparatur von solar betriebenen Kühlsystemen zur Kühlung von Impfstoffen spezialisiert.

Der erste Teil des Trainings beschäftigte sich mit grundlegender Solartechnik kombiniert mit der Technologie von Kühlsystemen (Kühlschränken). Ein intensiver Theoriekurs wurde für die dauer von vier Wochen im UNICEF Büro in Kenema abgehalten. Die  Teilnehmer aus sieben Bezirken hatten keine Vorkenntnisse über Solarenergie oder Kühlsysteme.

Die Theorie wurde mit einer Abschlussprüfung beendet um, sowohl Trainern als auch Teilnehmern, Zertifikate ausstellen zu können.

2003 hat UNICEF begonnen in Sierra Leone solarbetriebene Kühlsystem für Kühlanlagen in allen Bezirken des Landes einzurichten. Die Kühlkette für Impfstoffe war zuvor nicht durchgehend und so versuchte UNICEF zahlreiche Kühlschränke mit geringen Instandhaltungskosten bereit zu stellen..

Einige Jahre zuvor, waren andere Impfstoffe im Umlauf welche mit Gaszylindern ausgestattet waren. Es gab jedoch signifikante Probleme mit dem Transport und den Kosten dieser Zylinder.

Ab 2004 wurden dann zahlreiche dieser solar elektrifizierten Kühlschränke in Sierra Leone eingeführt und heute gibt es um die 700 solcher Systeme. Das Problem mit den existierenden Systemen war bisher die mangelnde Wartung. Die Impfungen welche in diesen Kühlanlagen aufbewahrt werden sind jedoch von höchster Bedeutung für die Prävention der primären Todesursache (Krankheiten wie Polio, Masern, Tetanus) für Kinder unter fünf Jahren. Die ersten Photovoltaik Systeme wurden von einer liberiaschen Firma installiert welche auch einen Kurs für Techniker abhielt.

Im August 2006 hat ein Trainingsteam des Safer Future Youth Development Projects seine Arbeit aufgenommen und damit begonnen die im Bereich der Kühlsysteme angefallen Probleme zu beheben. Der Arbeit wurde vom verantwortlichen Gesundheitsinspektor und dem Management der Organisation genau verfolgt. Der Arbeitsbereich umfasste 7 Bezirke in der östlichen und südlichen Region des Landes.